為精準(zhǔn)把握人工智能技術(shù)變革浪潮，深化前沿技術(shù)與主營業(yè)務(wù)的融合應(yīng)用，切實落實集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，11月28日，設(shè)計院公司數(shù)字與智慧工程研發(fā)中心組織開展“搶抓人工智能技術(shù)變革機遇”主題交流活動，部門全體員工參加交流，共同探討AI賦能發(fā)展新路徑。

 本次交流圍繞公司業(yè)務(wù)場景智能應(yīng)用、智慧化運維服務(wù)能力構(gòu)建、數(shù)據(jù)與技術(shù)底座搭建等方向展開，通過頭腦風(fēng)暴將人工智能與公司主營業(yè)務(wù)深度融合，交流探討了潛在代表性場景。在核心業(yè)務(wù)智能升級方面，使用AI技術(shù)優(yōu)化工程設(shè)計全流程，通過AI工具提取標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相關(guān)要求，輔助撰寫水利工程規(guī)劃設(shè)計報告，實現(xiàn)效率與質(zhì)量雙提升；同時，推動設(shè)代現(xiàn)場AI賦能，助力實時獲取技術(shù)方案、專家信息，提升現(xiàn)場服務(wù)能力。在智慧化運維服務(wù)能力構(gòu)建方面，深化防汛、供水、工程安全等核心場景的AI應(yīng)用，通過大模型耦合自主研發(fā)水文水動力、過渡過程、工程安全模型，提升工程運維期數(shù)字化服務(wù)能力。在技術(shù)底座夯實加固方面，通過構(gòu)建專業(yè)私域知識庫、布局自主可控技術(shù)平臺、推進(jìn)模型私有化部署，筑牢公司核心技術(shù)“護(hù)城河”。一系列典型應(yīng)用場景的梳理，為后續(xù)探索人工智能與主營業(yè)務(wù)深度融合提供了清晰的實踐藍(lán)圖。

 此次交流活動不僅深化了全員對人工智能技術(shù)內(nèi)核與應(yīng)用路徑的認(rèn)知，更激發(fā)了主動創(chuàng)新、擁抱變革的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)了“思路拓寬、方法掌握、共識凝聚”的多重成效。下一步，研發(fā)中心將以此次交流為契機，加速把研討成果轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)效能，持續(xù)提升數(shù)字化技術(shù)賦能水平，讓人工智能成為驅(qū)動公司高質(zhì)量發(fā)展的強勁智慧動能。